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        為在新的一年里，進一步凝聚共識，拓寬公司發(fā)展思路，研究謀劃2022年黿沱莊酒店公司工作。1月6日，黿沱莊酒店公司召開2022年度工作務(wù)虛會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及主管及以上干部21人參加會議。

        會議上，各與會人員結(jié)合公司實際、自身工作實際，緊緊圍繞黿沱莊公司2022年及今后一個時期的工作重點、具體舉措，如何破解“自力更生、發(fā)展壯大”工作思路，今后經(jīng)營工作怎么做，要突破需要做出哪些改變，需要集團公司給予哪些支持等方面，進行了踴躍發(fā)言，同時就在工作中面臨的困難和困惑進行了交流。

        會議指出，剛過去的2021年，黿沱莊公司在集團黨委的關(guān)心支持和全體員工的努力下，取得了一定的成績，但是新的一年已經(jīng)到來，機遇與挑戰(zhàn)并存，如何做好2022年工作，需要全體干部職工堅定信心，抓住機遇，群策群力，勇敢前行。

        會議強調(diào)，做好今后公司經(jīng)營發(fā)展工作，一是要認(rèn)清形勢，在疫情常態(tài)化影響下如何抓住機遇謀發(fā)展，加強政策的學(xué)習(xí)貫徹，將政策和市場結(jié)合起來，強化研判，做好產(chǎn)品的聯(lián)動推廣。二是加強內(nèi)部管理，優(yōu)化人員配置，強化人才隊伍建設(shè)，強化各類培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)，提高職工歸屬感和凝聚力。三是緊繃安全生產(chǎn)、疫情防控之弦，認(rèn)真落實上級部門、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，加強隱患排查；嚴(yán)格執(zhí)行落實常態(tài)化疫情防控措施，加強職工親屬軌跡摸排，牢筑疫情防控屏障。四是多管齊下，推進節(jié)能降耗工作，控制支出成本。

         會議要求，公司全體干部職工要圍繞州委經(jīng)濟工作會議精神，根據(jù)集團黨委的工作部署和要求，認(rèn)真領(lǐng)會落實。一要提高政治站位，樹立“反哺”意識，主動為集團公司分憂。二要搶抓機遇，真抓實干，認(rèn)真分析內(nèi)部、外部機遇，提高事物變化敏銳性，站在公司整體利益上，做貢獻，謀發(fā)展。三要邁好步，開新局。新年要有新觀念、新模式、新產(chǎn)品，總結(jié)過去發(fā)展成功經(jīng)驗，努力實現(xiàn)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長，實現(xiàn)“開門紅”。四要抓建設(shè)。一方面要加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，正視問題，團結(jié)協(xié)作解決問題；另一方面要加強人才隊伍建設(shè)，多關(guān)心關(guān)愛員工，優(yōu)化公司激勵機制，讓員工在思想上、業(yè)務(wù)上都進一步提高。五要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定信念，提高發(fā)展自信，進一步加強黨的建設(shè)工作，提高干部職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，結(jié)合集團黨委在下司片區(qū)戰(zhàn)略部署，搶抓體旅、康旅融合發(fā)展契機，打好組合拳，不斷提升公司綜合實力和經(jīng)濟效益。

        通過此次務(wù)虛會議，為公司未來發(fā)展提供了工作思路，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，營造良好的工作氛圍。

（2022年黿沱莊酒店公司務(wù)虛會議現(xiàn)場）